在众多奢侈品牌中，蒂芙尼可算是个性鲜明、予人印象深刻的一个。单是它知更鸟蛋色的标志蓝，就比很多品牌的标志色更具辨识度，更打动人心。蒂芙尼的蓝盒子，也联系着很多人一生中的重要时刻，联系着他们的生命之礼。还有它的橱窗，连同电影《蒂芙尼的晚餐》和奥黛丽·赫本，提供了女人们脑海中关于浪漫的标准脚本。
蒂芙尼总裁alessandro bogliolo深知这一点。这位眼神深邃、待人平易的总裁在2017年执掌蒂芙尼之前，已经在宝格丽、诗芙兰和diesel等品牌积累了丰富的行业历练，对于蒂芙尼的蓝盒子里到底藏了哪些可见的珠宝和不可见的秘密，他足够清楚。
2019年12月19日，值蒂芙尼亚洲最大旗舰店于上海香港广场揭幕之际，alessandro bogliolo接受了21世纪经济报道记者的采访，透露该旗舰店及其中the tiffany blue box café的商业构想，以及他的个人领导心得、蒂芙尼的产品理念、官方电商正式开通5个月以来的收获。
记者：蒂芙尼的品牌特质中，最令你心动的一点是？
alessandro bogliolo：它是一个传奇品牌，早在19世纪时它就被视为“钻石之王”，代表着最卓绝的宝石的切割、打磨工艺以及创新。全球人民都会想到用它来庆祝生命中的重要一刻。
记者：你个人一定有过这样的时刻？
alessandro bogliolo：有一个时刻是我非常难忘的：我有一个15岁的女儿，当我刚加入蒂芙尼的时候，她特别兴奋。我准备了一个小礼物给她，是一件蒂芙尼的小项链坠。她收到这个小东西的时候高兴至极，好像是收到了她的高定珠宝一样。还有一个更重要的庆祝时刻，本来还是我的一个秘密：我和我的妻子马上要庆祝25周年结婚纪念，我请蒂芙尼的工匠专门定制了一枚指环送她，样式是让·史隆伯杰上世纪五六十年代的设计，是一片树叶形状，钻石镶嵌，我自己挑选了一枚主石。
记者：能简单自我评价你的领导风格吗？你眼下带领蒂芙尼，最大的成就感？摆在优先位置要处理的头等大事是？
alessandro bogliolo：我想，要带领这样一个品牌，首先应该真正爱它，并对它的传承和它背后的匠人有真正的尊重。因为正是通过这些匠人之手，才会有今天这些精美的饰品。爱和尊重，是第一位的。第二，要真正成为一个全球公民。蒂芙尼植根于纽约，纽约也是它的重要灵感源泉；但它同时也是一个全球品牌，不管中国、日本、欧洲、澳洲……所有人都会用它的珠宝来纪念生命中的重要时刻，所以，你必须深入了解全球不同文化，这样才能更接近自己的消费者，也会更了解自己的员工，使他们能为公司创造最大价值。至于头等大事，自我加入的那天起，最重要就是与蒂芙尼的一万四千位同事共同为它书写下一个篇章。香港广场旗舰店的开幕也是，它不只是一个旗舰店，同时也是中国最大的奢侈品珠宝店铺，在蒂芙尼的历史上、中国市场上都是一个里程碑。中国消费者不再需要飞赴欧美，就能真正在家门口有一个全面的蒂芙尼体验了。
记者：the blue box café落户上海，可以说是情感营销的重要举措。说说你心中the blue box café（上海）的意义？
alessandro bogliolo：选择在上海开设the blue box café，就是希望为中国的消费者创造一个全面的蒂芙尼体验。这里第一次永久性陈列、出售的蒂芙尼高级珠宝，包括有价值千万美金的项链以及各种彩钻产品。特别是有在前不久“匠心妙艺”展开幕式上，为巩俐佩戴而特别打造的艳彩黄钻饰品。人们在这里可以观赏、选购这些昂贵的珠宝，同时也可以体验如《蒂芙尼的晚餐》一样的美好时刻。无论是买一件1900万元的指环，还是仅简单地来一杯蒂芙尼的咖啡，都是独一无二的体验。
记者：2019年7月下旬，蒂芙尼的官方电商正式开通。5个多月以来的收获？在数字营销方面的蓝图和最新规划？
alessandro bogliolo：蒂芙尼的产品只在实体店和官方网店可以买到，所以，去年夏天官方网店的开通是件重要的事。这5个多月以来，成果超出预想，在接下来的三年里，官方网店将会在中国全部35家店铺里，排名前5。网店的意义在于，那些没有开设实体店的二三线城市消费者也可以买到产品；另外它特别适合千禧一代，他们可以通过网店了解到蒂芙尼的产品历史、它的传奇、它的钻石的权威工艺、可追溯性和可持续性。
记者：lvmh收购蒂芙尼是前段时间的热点事件，加入lvmh集团之后，蒂芙尼会有哪些新的举措？将从集团层面获得哪些资源支持？
alessandro bogliolo：二者联姻将为蒂芙尼带来绝佳的发展机遇，确保其进一步增长，成为一个真正领先的奢侈品牌。但鉴于收购还没有完成，大概今年夏天完成，lvmh会成为蒂芙尼的股东，所以现在我难以代表lvmh进行资源方面的回答。但是相信二者的联姻，一定会令蒂芙尼的增长更加强劲。
